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- 2026-11-12 发布于四川
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企业HR人员
创新思维能力提升
从事务执行到价值创造
2026年
课程导览
传统HR正陷入事务困局
企业要求人才竞争与组织敏捷持续升级,HR日常却被招聘、考勤、薪酬、绩效等事务牢牢占据。
从流程管家到体验设计师
视角切换,就是创新思维的落地起点。
创新思维不是天赋而是方法
在已有知识和经验基础上,通过独特思考方式产生新的、有价值想法的思维过程。
创新为HR创造四重价值
数据印证创新的紧迫性
先破思维定势再谈方法
头脑风暴:先发散再收敛
六顶思考帽:平行思考破争论
爱德华·德·博诺提出,六种颜色对应六种思维模式,团队在同一时间聚焦同一维度。
逆向思维:从反面找解法
正面推不动时,反过来问。
SCAMPER:结构化改造旧做法
用七个动作对现有对象做多角度改造:替代、合并、调整、修改、他用、消除、重排。
跨界融合:从外部借灵感
招聘创新:让人才更快到位
培训创新:把学习还给员工
绩效创新:让管理透明持续
体验创新:重设关键时刻
招聘环节用技术缩短流程、提升客观性;在职环节用更高频的反馈替代年度一次性调查。
数字化HR:协同而非替代
星展银行的成长赋能实践
把创新沉淀为组织能力
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