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2026年职工技能竞赛主题活动方案

一、活动背景与目标

为深入落实《“十四五”技能人才发展规划》中“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军”的工作要求，进一步激发XX系统3.2万名在岗职工岗位练兵、技能成才的主动性，聚焦2026年系统核心业务升级、数字化转型、服务效能提升3项重点任务，通过“以赛促学、以赛促训、以赛促用”的竞赛机制，挖掘一批业务骨干、选拔一批技术能手、培育一批工匠人才，全面推动系统职工队伍整体技能水平提升。本次竞赛设定核心目标：

1.覆盖范围目标：确保系统内12个地市分公司、87个区县支公司、32个直属业务部门职工参赛参与率不低于90%，其中一线岗位职工参赛率达到100%，覆盖业务操作、技术支撑、客户服务、安全保障4大类共17个核心岗位。

2.能力提升目标：通过赛前集训、岗位练兵，推动参赛职工岗位技能考核通过率较上一年度提升15%以上，其中数字化工具应用、应急处置类技能考核平均得分不低于85分。

3.人才选拔目标：竞赛选拔产生个人一等奖10名、二等奖30名、三等奖60名，团体金奖3个、银奖6个、铜奖9个，获奖选手纳入系统“技能人才储备库”，优先享受职称评定、职级晋升、培训深造等政策支持。

4.成果转化目标：竞赛总结形成的标准化操作流程、问题解决方案不少于20项，在全系统推广后推动核心业务差错率下降8%、客户满意度提升5个百分点。

二、竞赛组织架构

为保