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2026年企业变革与绩效管理模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题干后的括号内。）

1.根据Kotter的变革管理理论，紧随“建立变革愿景”之后的步骤是？

A.获得高层管理者的支持

B.联合关键力量

C.为变革规划沟通路线

D.授权员工参与变革过程

2.某企业引入新的自动化生产线后，部分员工因担心技能过时而抵触，这体现的变革阻力主要来自？

A.个人因素

B.结构因素

C.文化因素

D.外部环境因素

3.当企业需要进行快速、小范围调整时，最适合采用的变革策略是？

A.策略变革

B.结构变革

C.员工文化变革

D.过程改进

4.绩效管理循环中，将绩效目标分解到部门和个人，并制定具体行动计划的环节是？

A.设定绩效目标

B.绩效辅导与反馈

C.绩效评估

D.绩效结果应用

5.强调通过目标设定、定期检查和调整来驱动绩效的绩效管理方法是？

A.关键绩效指标法（KPI）

B.平衡计分卡（BSC）

C.目标管