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  • 2026-11-13 发布于广东
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消化科减少患者满意度质量改进项目.pptx

消化科减少患者满意度质量改进项目

缩短候诊与预约等待时间

汇报时间:2026

项目导览

候诊之困

候诊时间,是患者满意度的第一道关口

三长一短是候诊焦虑的根源

全国候诊改善提供了对标基线

缩小与全国门诊标准的差距,需从流程与时段设计入手。

根因之析

找准根因,才能对症下药

鱼骨图拆出六个维度的堵点

高峰聚集放大了每一个环节的等待

改进之策

方法对了,改进才可持续

PDCA四阶段八步骤给出改进框架

分时段预约与信息化是核心杠杆

消化科优先在内镜复诊、慢病随访等高频场景试点,以点带面验证效果。

量化成效验证改进方向可行

PDCA改进前后对比——候诊时间并非刚性不可变,关键在于流程再造、弹性排班、设备补充与信息化建设的组合发力。

政策要求为改进提供制度依据

落地之责

改进不是口号,是分工到人的行动

科室分工让改进落到具体责任人

改进不能停留在口号,必须分工到人。

成立缩短候诊时间质量改进小组,组长由科室负责人担任

质量改进小组+科室负责人任组长,统筹推进

持续改进机制让成效不反弹

让候诊不再漫长

缩短每一分钟候诊,就是提升每一分满意度

以候诊时间为抓手,

用PDCA持续改进,把患者满意度落到每一个环节

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