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- 2026-11-13 发布于四川
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活动导览
圈组组建与主题选定
锁定纠纷改善主题
组建圈组并明确分工
品管圈建设:圈长统筹与全员轮值机制
纠纷高发催生改善课题
评价法锁定改善主题
主题
上级政策
可行性
迫切性
圈员能力
总分
降低压疮发生率
1/3/5
1/3/5
1/3/5
1/3/5
得分
减少用药错误
1/3/5
1/3/5
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得分
缩短医疗纠纷发生次数
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得分🏆
提高手卫生依从性
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得分
现状把握与目标设定
用数据说话
回顾性查检纠纷基线
纠纷类型分布呈集中特征
明确改善重点圈定范围
依据柏拉图二八原则,圈组将累计占比约八成的关键问题圈定为本次改善重点。
量化目标设定改善方向
原因分析与对策拟定
找到根因才能对症下药
鱼骨图剖析多方根因
对比分析鱼骨图六类末端原因,圈选出五大关键根因。
要因圈选聚焦关键环节
对策拟定瞄准根因发力
四项要因,逐一拟定对策。检索资料中的标准操作流程与双人核对制度经验,为对策设计提供参照。
对策评价与实施排序
对策实施与效果确认
用成效验证改善
推行标准化沟通流程
分级培训补齐沟通短板
按层级分级培训,考核闭环兜底
巡视记录联动堵住漏洞
知情告知前置消除误解
纠纷数据呈现改善成效
对策实施后,圈组沿用基线期同一采集口径,重新收集纠纷与投诉数据,进行改善前后同周期对
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