企业战略规划中的波特五力模型应用与局限考核试卷.docVIP

企业战略规划中的波特五力模型应用与局限考核试卷

一、单项选择题（每题1分，共30题）

1.波特五力模型主要用于分析哪个层面的竞争？

A.行业竞争

B.公司内部竞争

C.产品竞争

D.市场竞争

2.波特五力模型中，哪一个力量代表了新进入者的威胁？

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

3.替代品的威胁通常取决于什么因素？

A.替代品的成本

B.替代品的性能

C.消费者的偏好

D.以上所有

4.供应商的议价能力较强时，通常意味着什么？

A.供应商集中度高

B.供应商产品差异化

C.转换供应商成本高

D.以上所有

5.购买者的议价能力较强时，通常意味