工程类人员素质模型实战指南.pdfVIP

工程类人员

常能有新的创意组织各项工作时有一定的方法和技巧调动参与者的积极性善于根据工作需要策划出大家喜爱参与又有利于现组织目标的活动善于同各方面保持融洽的关系在兼顾对方利益的基础上促进相互理解共同合作保证工作顺利开展五级对外协调有良好的沟通能力社会交

素质辞典

二零零六年^一月

工程类人员素质模型

工程类人员的素质模型如下：

虑周到能根据任务的重要紧急程度提前分配或调动各种资源有一定的组织活动能力愿意与人建立联系但缺乏足够的创意方法对参与者缺乏吸引力和控制力三级调解冲突组织中出现冲突时具有一定的调解技巧必要时借助上级或其他力量以保证工作继续开展四级获取支持工作中

★★★★★沟通能力4

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