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危大工程专家论证通过作业前核查现场条件措施

1.核查目的与适用范围

核查是阻断“方案与现场分离”风险的唯一物理关卡，也是将专家论证通过的“纸面参数”转化为“现场实体”的必要前置程序。本措施旨在规范超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”）在专项施工方案通过专家论证后、正式作业前的现场条件复核工作，确保现场实际工况与经论证的方案及设计要求高度一致，杜绝“方案写一套、现场做一套”的违规行为。

本措施适用于房屋建筑和市政基础设施工程中，所有已完成专家论证的危大工程，包括但不限于深基坑工程、高支模工程、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除工程等。

2.核查组织与职责体系

责任必须落实到具体人头，而非泛指的“项目部”，任何模糊的职责归属都将导致核查流于形式。

2.1组织架构

核查领导小组

组长：项目经理（必须为项目安全生产第一责任人）。

副组长：项目技术负责人、生产经理、安全总监。

组员：方案编制人、专职安全员、质量员、工长、班组长。

监督方：总监理工程师及专业监理工程师（必须对核查结果进行全过程平行检验）。

2.2职责分工

项目经理：对核查工作负总责，批准核查结果并签署《危大工程作业前条件核查表》。必须在作业前48小时内组织完成核查。

项目技术负责人：对技术参数的一致性负责。必须逐项核对方案中的设计计算书、构造措施与现场实际情况（如立杆间距、步距、扫地杆