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2026年供应商年度评估操作规程

一、总则

1.1目的与适用范围

供应商年度评估不是简单的打分排名，而是对过去一年供应链质量的系统性复盘——它决定2027年谁继续供货、谁降级观察、谁被淘汰，直接影响物料合格率、交付准时率与采购成本三个核心指标。本规程规范评估的组织、维度、流程、结果应用与争议处理全过程。

适用范围：本公司所有纳入《合格供应商名录》的原材料、辅料、包装材料、外协加工及设备类供应商，共约xx家（以2026年12月31日名录为准）。评估基准期为2026年1月1日至12月31日。

1.2编制依据

?《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国民法典》合同编相关条款

?GB/T19001-2016《质量管理体系要求》第8.4条（外部提供过程、产品和服务的控制）

?公司《采购管理制度》《合格供应商管理办法》

1.3评估原则

?数据说话：所有评分必须有ERP/质检系统原始记录支撑，禁止凭印象打分；

?分级分类：A类关键物料供应商（占采购额前80%的供应商）从严评估，C类低值供应商简化评估；

?闭环管理：评估结果必须落到下一年度的订单分配、价格谈判与整改计划上，禁止评完即止。

二、组织与职责

2.1评估工作组

角色

人员

职责

时间投入

组长

分管采购副总经理

审批评估结果、裁决争议、签发淘汰决定

例会