2026年中国烟草总公司班组长管理能力考试题库（含答案解析）.docxVIP

2026年中国烟草总公司班组长管理能力考试题库（含答案解析）

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.班组管理的核心对象是人、机、料、法、环，其中“法”指的是（）。

A.法律法规

B.作业方法与规章制度

C.管理办法

D.质量检验方法

答案：B

解析：“人机料法环”中，“法”指生产过程中所需遵循的作业标准、工艺规程和规章制度，而非单指法律法规。

2.烟草卷烟生产车间推行6S管理，其正确顺序的起始环节是（）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.素养

答案：A

3.班组长在交接班时发现上一班设备存在异常但未记录，正确的做法是（）。

A.不予理会，按原计划生产

B.立即报告并如实记录，确认处理后再接班

C.接班后自行处理，不做记录

D.追究上一班责任后再决定是否接班

答案：B

解析：交接班制度要求异常情况必须如实记录并及时报告，在隐患未确认处理前不得盲目接班生产，以确保安全与质量可追溯。

4.PDCA循环的正确顺序是（）。

A.计划—检查—执行—处理

B.计划—执行—检查—处理

C.执行—计划—检查—处理

D.处理—计划—执行—检查

答案：B

5.班组质量管理中，用来分析质量问题主次因素的工具是（）。

A.因果图

B.排列图（帕累托图）

C.直方图

D.控制图

答案：B

6.根据《烟草专卖法》，下列