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- 2026-11-13 发布于四川
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汇报导览
圈组组建与主题选定
选对主题，改善就成功了一半
组建圈组锁定改善主题
现状把握与目标设定
没有数据，就没有改善
办理流程拆解发现耗时环节
设定可量化改善目标
根因解析与对策拟定
找到真因，才能对症下药
人机料法环多维解析要因
真因验证形成对策方案
先评估、后排序、再分期推进。
对策实施与成效验证
用成效说话，用数据证明
分阶段落实改善举措
数据验证改善成效明显
标准化与持续改进
改善没有终点，只有新的起点
固化成果并规划改进方向
让改善成为常态
缩短的是时长，提升的是患儿就医体验
以标准化沉淀成果，以持续改进守护儿科服务质量
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