建设工程造价管理基础知识.pptxVIP

造价管理概述建设工程造价管理基础知识造价目标：合理成本，效益最大

造价管理造价原则经济性：功能最低成本01合理性原则02效率性原则03公平性原则04经济性原则

造价管理是一个复杂的过程，涉及多个阶段。造价管理流程造价管理的流程主要包括前期准备、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算等环节。前期准备阶段是造价管理工作的起点，主要包括项目立项、可行性研究、初步设计等工作。设计阶段设计阶段是造价管理的关键环节，涉及详细设计、技术方案的确定以及造价的初步估算。招标阶段招标阶段是选择施工承包商的过程，通过招标文件、投标报价以及评标来确定中标单位。施工阶段施工阶段是造价管理的重要阶段，需要对施工过程中的成本进行严格控制，确保项目按预算进行。竣工结算竣工结算：总结评价，核实结算，支付尾款前期准备

造价管理组织架构概述部门职责划分组织架构的设置是造价管理的基础，它包括明确各部门的职责和权限，确保造价管理工作的有序进行。01部门职责各部门应按照职责分工，协同工作，提高造价管理效率。协调机制02内部协调组织内部应建立有效的沟通协调机制，确保信息畅通。外部协调03信息共享组织应与外部相关方建立信息共享机制，提高造价管理透明度。沟通渠道04定期会议组织应定期召开会议，讨论造价管理相关事宜。造价管理架构

定额法：清单规则，定额计算造价定额法特点定额法适用于各类工程项目的造价计算，包括新建、改建和扩建工程等