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交通规划执行优化绩效评估表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

核心业绩

交通规划方案制定质量

方案需符合行业标准，具备可落地性，且通过内部评审与外部反馈。

30%

核心业绩

项目执行进度

项目按时交付率100%，无重大延误或返工。

30%

核心业绩

优化方案实施效果

方案实施后交通流量、拥堵指数、出行时间等关键指标改善明显。

30%

核心业绩

跨部门协作效率

协作效率高，沟通顺畅，问题解决及时有效。

30%

核心业绩

创新与改进贡献

建议具有实际应用价值，能有效提升规划执行效率或成本控制。

30%

优化方案制定

方案创新性

方案具备前瞻性、可操作性，能有效提升规划执行效率或成本控制。

25%

优化方案制定

方案可行性

方案经过多轮评估，具备实施条件，风险可控。

25%

优化方案制定

方案落地率

方案落地率高，执行过程中无重大问题。

25%

优化方案制定

方案反馈与迭代

方案根据实际运行反馈持续优化，提升执行效果。

25%

优化方案制定

方案文档完整性

文档内容详实，具备可复制、可推广价值。

25%

项目推进与执行

项目进度管理

项目按计划推进，无重大延误或进度偏差。

20%

项目推进与执行

资源协调能力

资源协调能力强，确保项目按期、高质量完成。

20%

项目推进与执行

风险控制

风险识别及时，应对措施有效，无重大风险