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(2026年)管理学原理试题

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分。在每小题列出的四个备选项中只有一个最符合题目要求，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。）

1.某制造企业依托生成式AI工具完成了年度经营计划的初步编制，将计划制定周期从原有的21天缩短至7天，该举措主要体现了管理哪项职能的效率提升？（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.泰勒科学管理理论的核心目的是（）

A.提高员工满意度B.提高劳动生产率C.建立扁平化组织D.实现员工参与管理

3.根据明茨伯格的管理者角色理论，企业CEO参加行业峰会并发表主旨演讲，向外界传递企业战略信息，扮演的角色是（）

A.发言人B.领导者C.联络者D.挂名首脑

4.某互联网企业推行“弹性工作制+OKR考核”，允许员工自主选择工作时间和办公地点，该管理方式主要符合哪一种人性假设？（）

A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设

5.某全国性餐饮连锁品牌采用统一的供应链配送体系、标准化操作流程和区域事业部管理架构，该组织架构类型属于（）

A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制

6.根据弗鲁姆的期望理论，员工努力工作的动机强度取决于（）

A.绩效与奖励的关联性B.奖励的吸引力C.员