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燃气行业年度绩效考核方案

文档版本v0.1

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第一部分总则：目的依据适用范围 3

第二部分组织架构：职责分工协作机制 13

第三部分指标体系：安全运营服务发展 19

第四部分权重设定：分类分级动态调整 20

第五部分考核流程：自评复核复议公示 29

第六部分结果运用：挂钩奖惩晋升整改 35

第七部分监督保障：纪律监察信息公开 44

第八部分附则：解释权修订生效日期 57

第一部分总则：目的依据适用范围

燃气行业年度绩效考核方案

第一章总则

第一条编制目的

为建立健全燃气行业科学、规范、高效的绩效管理体系，充分发挥绩效考核的“指挥棒”、“导向标”与“激励器”核心功能，推动燃气企业落实国家能源安全战略、安全生产治本攻坚三年行动及“双碳”战略部署，实现本质安全水平提升、运营管理效能优化、服务质量持续改善与高质量发展目标的有机统一，特制定本方案。

本方案旨在解决当前行业考核中普遍存在的指标体系单一化、安全与发展“两张皮”、定量与定性融合度低、考核结果应用机制不畅等结构性问题，通过构建“战略导向—关键绩效指标（KPI）—考核评价—结果应用”全链条闭环机制，确保考核工作具有政策性、科学性、操作性与权威性。

第二条