银行经营管理经验交流实用指南.pdfVIP

银行推进经营管理经验交流

建设重视人本管理培育出的文化力激发了员工的积极性主动性创造性以上措施最都体现在保障并促进了业务发展年底我行各项存款余额超亿元当年增加亿元增量列全国农行二级分行第位四感受实践体会深刻在企业文化建设的实践过程中我们深刻体会到领导重视是关键企业文

一、形势所需,文化制胜

我行原先是**世纪**年代前期违规经营重灾区,不良贷款占比曾高

达39.8%,拆入资金超过20亿元,亏损最多一年曾超过1亿元。在上级

行的正确领导下,通过全行上下几年的励精图治,20**年实现扭亏为盈,

逐步走出经营困境,同时,在发展中也暴露出一些问题：一是凝聚力问

题。我行虽然扭亏为盈,但不良贷款余额大,待消化的历史包袱重,一些

干部员工对农行发展、对自己前途忧虑悲观,对农行缺少忠诚度、认同

感。二是竞争力问题。竞争主体不断扩大,客户更加重视银行的实力、

信誉和形象,我行在资金实力、资产质量、科技水平、经营机制等方面

量理念安全就是效益的安全理念科技支撑领先一步的科技理念等先进理念三是队伍的凝聚力进一步增强企业文化的导向约束凝聚激励融合辐射等功能开始对员工产生潜移默化的影响使之逐步形成了积极向上勇于进取的心态正视困难追求成功的信心朝气蓬勃努力拼搏的精神增

与其他商