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工作计划制定

实战培训

目标拆解·进度管控·风险预判·落地执行

2026

课程导览

目标拆解

目标拆解

把大目标切成能下手的小任务

01

模糊目标先改成可核验收束

从结果倒推出关键任务

先定义可验收结果，再反复追问“要拿到它，必须先完成什么”。

拆解练习：把你的目标写下来

三行练习法：改写目标、倒推任务、落到动作。

进度管控

进度管控

让每一步都看得见、追得上

02

给计划装上路标和截止点

任务拆解后平铺在日历上，长周期任务没有中期控制点，只能等最后一天才发现方向偏差。

周计划管任务，日清单管动作

发现偏差时先调整方法

风险预判

风险预判

提前想好计划可能在哪里卡住

03

四类风险先过一遍清单

每个重点风险配一条预案

落地执行

落地执行

把纸面计划变成每天的动作

04

启动动作要小到不会拖延

用固定节奏把执行变成习惯

一套可直接抄走的模板

THANKYOU

把计划变成结果

计划的意义不在纸面，而在每天的动作里

目标拆解、进度管控、风险预判、落地执行，

四步闭环，让计划真正变成结果