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软件测试项目管理绩效评估表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目计划与执行

项目计划准确性

25%

5

评估项目计划与实际执行的一致性，包括时间、成本和质量。

项目计划与执行

任务分配合理性

25%

5

评估任务分配的合理性和团队成员的工作负荷。

项目计划与执行

进度控制能力

25%

5

评估项目进度控制的能力，包括对进度偏差的识别和调整。

项目计划与执行

变更管理

25%

5

评估变更请求的处理速度和效果。

项目计划与执行

风险管理

25%

5

评估风险识别和应对措施的有效性。

团队协作与沟通

团队协作效率

20%

4

评估团队成员之间的协作效率和团队整体的工作氛围。

团队协作与沟通

沟通能力

20%

4

评估项目管理者与团队成员、其他部门之间的沟通能力。

团队协作与沟通

问题解决能力

20%

4

评估项目管理者在面对问题和挑战时的解决能力。

团队协作与沟通

团队建设

20%

4

评估项目管理者在团队建设方面的努力和效果。

团队协作与沟通

跨部门协作

20%

4

评估项目管理者与其他部门协作的顺畅程度。

质量控制与改进

测试覆盖率

25%

5

评估测试用例的全面性，包括功能测试、性能测试等。

质量控制与改进

缺陷发现率

25%

5

评估测试过程中发现的缺陷数量和质量。

质量控制与改进

缺陷修复效率

25%

5

评估缺陷修复的速度