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- 2026-11-13 发布于江苏
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服装创意执行绩效表
考核人
部门
职务
周期
评定标准:总分采用100分制
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
创意执行能力
35%
创意方案落地完成度
根据方案交付的及时性、质量以及是否符合设计初衷进行评分,方案质量包括细节处理、材料使用、工艺呈现等。
10
创意执行能力
35%
设计细节把控能力
根据实际执行中对设计细节的关注度及处理效果进行评分,结合设计稿与成品之间的匹配度。
8
创意执行能力
35%
跨部门协作效率
根据沟通效率、问题解决能力及协作态度进行评分,反映项目推进的顺畅程度。
7
创意执行能力
35%
成本控制与资源利用
根据预算执行情况、资源规划合理性及成本节约效果进行评分,体现执行效率和经济性。
6
创意执行能力
35%
创意执行创新性
根据创意执行中是否引入创新元素及实际效果进行评分,体现个体对创意项目的增值贡献。
4
项目管理能力
25%
项目进度控制
根据项目阶段性任务的完成时间及准时交付率进行评分,体现时间管理及计划执行能力。
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