服装创意执行绩效表.docxVIP

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  • 2026-11-13 发布于江苏
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服装创意执行绩效表

考核人

部门

职务

周期

评定标准:总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

创意执行能力

35%

创意方案落地完成度

根据方案交付的及时性、质量以及是否符合设计初衷进行评分,方案质量包括细节处理、材料使用、工艺呈现等。

10

创意执行能力

35%

设计细节把控能力

根据实际执行中对设计细节的关注度及处理效果进行评分,结合设计稿与成品之间的匹配度。

8

创意执行能力

35%

跨部门协作效率

根据沟通效率、问题解决能力及协作态度进行评分,反映项目推进的顺畅程度。

7

创意执行能力

35%

成本控制与资源利用

根据预算执行情况、资源规划合理性及成本节约效果进行评分,体现执行效率和经济性。

6

创意执行能力

35%

创意执行创新性

根据创意执行中是否引入创新元素及实际效果进行评分,体现个体对创意项目的增值贡献。

4

项目管理能力

25%

项目进度控制

根据项目阶段性任务的完成时间及准时交付率进行评分,体现时间管理及计划执行能力。

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