组织设计与变革：从理论到落地的管理必修课.pptxVIP

核心理论·经典案例·落地路径

组织设计

与变革

年份

2026年

课程导览

组织变革

01

理论坐标

先懂组织为何而变，再谈如何变

组织理论的三次演进

结构类型决定组织气质

卢因模型：变革的三段路

科特八步：从紧迫感到新文化

组织变革

02

案例镜鉴

变革的成败，藏在组织与人心的细节里

海尔人单合一：把企业打散重生

华为敏捷组织：让听得见炮声的人决策

柯达与富士：同题不同命

方法体系

03

落地路径

方法不落地，理论只是纸上谈兵

组织设计的八步闭环

变革落地的关键变量

组织变革

04

趋势展望

组织进化的方向，决定企业的未来

敏捷组织：拆墙、缩链、赋能

AI时代的组织命题

组织与变革

让组织成为进

化的能力

能穿越不确定性的，从来都是既懂战略、也懂人心的组织

组织设计与变革，是管理者终身的必修课