- 0
- 0
- 约小于1千字
- 约 10页
- 2026-11-13 发布于四川
- 举报
组织行为学:
读懂组织中的人
个体·群体·组织
课程导览
个体层面:
理解人的心理与激励
读懂一个人,才能带好一群人
霍桑实验翻开社会人一章
大五人格看清个体差异
四套激励理论各解一道题
群体层面:
团队互动与冲突管理
团队不是人数的相加,而是关系的相乘
团队成长必经五个阶段
塔克曼把团队发展分为五个阶段,小组从陌生到默契几乎都沿这条路走。
沟通网络决定信息流向
冲突不是敌人而是信号
组织层面:
文化与变革驱动
文化是组织的隐形操作系统
组织文化藏在水面之下
融入前先观察三层结构——你看得见的规则,未必是最重要的规则。
勒温三阶段推动变革落地
案例研讨:
理论落地与小组讨论
用理论照亮真实的管理现场
星途科技的跨部门困局
弗兰克经理为何越管越糟
问题→对策
小组研讨把理论带进现场
三组任务,各练一层框架
原创力文档

文档评论(0)