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- 2026-11-13 发布于四川
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汇报导览
圈组组建与主题选定
聚焦急诊等待痛点,凝聚改善共识
01
圈组概况与成员分工
选题背景与主题选定
现状把握与目标设定
用数据说话,锁定改善靶点
02
数据收集与现状把握
目标设定与改善空间
原因分析与对策拟定
追根溯源,对症下药
03
根因剖析与要因确认
对策拟定与可行性评估
每项对策按可行性、效益性、经济性、圈能力四维打分,按得分排序确定优先级,明确责任人与完成期限。
对策实施与效果确认
措施落地,成效可验
04
对策实施与过程管理
按对策实施计划逐项落地,全程采用PDCA循环管理。
效果确认与目标达成
标准化与检讨改进
固化成果,持续精进
05
标准化成果与制度固化
检讨改进与未来方向
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