(30.3)消防应急预案.docVIP

2012年4F—7F消防疏散演习预案

指导思想：

为保障新玛特安全工作顺利进行，并贯彻落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针和“谁主管、谁负责”的原则，有效防止火灾、抢夺、停电的发生，保证顾客和职工的安全，防止发生重大火灾和人身伤亡事故，特制定本次安保疏散预案。

一、领导架构

指挥部：消防监控中心

总指挥：王鹏姣

副总指挥：靳君徐延伟

总协调：韩立军陈新

二、疏散方式

4F—7F及财务相关人员进行疏散，疏散方向为各通道首层消防通道出口处，向店外疏散；

三、疏散原则：

1）按照各楼层专柜所在位置就近疏散。

2）疏散路线做到各区域不交叉。

3）“先顾客、后员工、再领导”的疏散原则，

4）为了避免拥挤，分时段进行疏散，每楼层间不超过30秒。

5）人员安排是：各楼层区域负责人在队伍的前面带领本区域人员进行疏散；每楼层各科负责人断后，保证所有人员全部撤离；每楼层主要负责领导现场指挥。

三、相关部门疏散工作责任人员分工：

业务四科：共计参加营业员120人班长：3人

业务四科西区域负责（股长）：陶静

一号通道负责班长：王爽人数：15人

二号通道负责班长：王爽人数：15人

三号通道负责班长：王爽人数：15人

四号通道负责班长：崔旭人数：15人