生产运作管理第2版李全喜第8章供应链与采购管理课件.pptVIP

采购管理是衔接供应链上下游的核心枢纽，在物流管理体系中占据关键地位。它打通了生产端的实际需求与物资端的稳定供应，让原材料和半成品能够在供应链企业间高效流通，避免供需脱节导致的生产停滞或库存积压。

供应链模式下的采购工作，核心要锚定“五个恰当”原则。精准把控采购物资的数量，避免过量库存占用资金、短缺影响生产；严格匹配需求时间，让物资供应跟上生产节奏；科学选址存放物资，减少中转运输的成本与损耗；锁定合理采购价格，兼顾品质与成本优势；甄选可靠供应来源，从源头保障物资质量与供应稳定性，为供应链高效运转筑牢基础。供应链系统设计，核心是构建以核心企业为枢纽，整合上下游企业的协同运营网络，本质是打破企业间