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- 2026-11-13 发布于四川
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项目导览
投诉现状
投诉是服务质量的晴雨表
投诉总量上升,ICU列为高发科室
四类投诉占比,沟通与服务是主因
根因分析
穿透表象,锁定系统漏洞
RCA定位:投诉源于系统而非个人
沟通与服务行为构成投诉核心根因
改进方案
计划、执行、检查、处理
Plan:锁定主因,设定量化目标
Do:沟通规范化与响应提速落地
Check:数据对比与过程督导并行
Act:固化有效做法,遗留问题转下一轮
成效评估
用数据说话,以标准固化
投诉率下降,患者满意度显著提升
标准固化,让沟通成为日常动作
让投诉成为改进的起点
每一次投诉,都是系统改进的契机
减少投诉不是终点,而是ICU质量持续提升的起点
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