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- 2026-11-14 发布于黑龙江
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管理学原理
考点串讲
核心概念·高频考点·典型案例·答题技巧
2026
串讲导览
管理认知奠基
先立概念,再谈理论
管理的定义与二重性
定义四关键词:特定环境、组织目标、资源协调、管理职能
管理者角色与三大技能
角色三分类与技能分层,明茨伯格定义管理者角色
管理理论演进
从经验走向科学
泰罗科学管理理论
科学管理之父,1911年《科学管理原理》,管理从经验走向科学。
法约尔一般管理理论
经营管理之父法约尔,1916年《工业管理与一般管理》提出五大职能:计划、组织、指挥、协调、控制。
韦伯科层制与霍桑试验
管理职能展开
职能是答题的主线
五大职能的答题主线
激励理论考点对照
题型实战冲刺
会背更要会答
名词解释与简答答题法
盈亏平衡计算三步走
案例分析四步拆解
把考点变成得分点
概念是根,职能是干,题型是果
抓住主线,考点自会归位
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