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消化科减少耗材浪费

品管圈

降低耗材浪费·提升管理效能

年份

2026

汇报导览

圈组组建与选题

聚焦浪费，立项改善

01

圈组组建与选题立项

活动计划拟定与甘特图

现状把握与目标设定

数据说话，锁定差距

02

耗材浪费现状查检流程

先定口径，再查现场

柏拉图锁定浪费重点

改善目标值设定依据

解析与对策实施

追根溯源，精准施策

03

鱼骨图解析根因

圈会集体讨论并投票，筛出可干预、影响大的关键要因，为真因验证与对策拟定划定优先级。

真因验证与对策拟定

对策实施与滚动检讨

效果确认与标准化

成效验证，标准固化

04

效果确认之改善前后对比

三个量化指标

无形成果与圈员成长

无形成果不直接体现为成本数字，却是后续标准化执行与持续改善的关键支撑。

标准化作业与制度固化

检讨改进与持续规划

减少浪费，

持续精进

每一次改善，都是对资源的尊重

以数据为基，以标准为尺，让耗材管理持续精进