缩短标本送检及时率——神经科品管圈项目汇报.pptxVIP

项目导览

01

现状把脉

用数据说话，找准改善起点

送检及时率现状不容乐观

标本流转全流程耗时盘点

现状数据揭示三大特征

02

根因深挖

透过现象，锁定真因

头脑风暴锁定末端因子

查检表量化各因子频次

鱼骨图深挖末端真因

真因验证与对策方向

03

方案落地

对策落地，责任到人

对策拟定与权重评分

建立科室统一标本暂存点

推行送检超时看板提醒

送检职责写入交接标准

高峰时段弹性增配人力

制定培训与试运行计划

04

成效验证

数据对比，验证价值

送检及时率显著提升

全流程耗时结构性下降

68分钟

→

39分钟

总耗时

交接规范性与执行力改善

三项过程指标同步改善

团队品管能力同步成长

05

持续精进

标准固化，持续改善

标准化固化改善成果

建立持续监测与改进机制

下一阶段改善选题方向

让及时送检成为科室常态

每一份标本的准时送达，都是对患者诊疗时效的承诺

缩短送检时间，从规范每一个环节开始