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- 2026-11-14 发布于黑龙江
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品管圈活动报告
缩短手术接台时长
品管圈活动报告
活动导览
选题立项·阶段总览
选题立项
锁定真问题,才有真改善
01
为何锁定“缩短接台时长”
手术室连台手术转运通道实景
紧张衔接的连台节奏中,转运通道是接台时长的关键节点
圈组组建与主题选定
活动计划拟定与名词定义
选题立项·阶段总览
现况解析
数据说话,真因落地
02
现况把握:接台耗时分布
鱼骨图解析
真因验证
目标设定
选题立项·阶段总览
对策实施
对策对准真因,执行落到岗位
03
对策拟定
实施一:接台预告与术前准备前置
术前准备区·转运床旁
护士核对患者信息并完成交接衔接
实施二:转运与器械保障优化
手术专梯转运患者
高峰时段专梯专用,患者经转运通道平稳进间
对策实施检查与微调
选题立项·阶段总览
效果固化
把改善固化成日常
04
效果确认:接台时长显著下降
改善前后对比与附加效益
品管圈成果汇报
缩短接台,提质增效
每一分钟接台时间的缩短,都是手术资源与患者安全的双重增值
品管圈让改善从一次活动走向日常管理
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