2026年计算机技术与软件专业技术资格项目管理师模拟试卷.docVIP

2026年计算机技术与软件专业技术资格项目管理师模拟试卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指哪三个要素？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、质量

2.在项目管理中，哪种方法适用于需求不明确或变化频繁的项目？

A.敏捷开发

B.瀑布模型

C.喷泉模型

D.V模型

3.项目风险管理中，哪种工具用于识别潜在风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.风险评估

4.项目沟通管理中，哪种方式适用于正式、层级结构明显的组织？

A.协作式沟通

B.推送式沟通

C.拉取式沟通

D.非正式沟通

5.项目质量管理中，哪种方法用于确保项目产出符合预定标准？

A.质量审计

B.过程分析

C.控制图

D.风险评估

6.项目采购管理中，哪种合同类型适用于长期、复杂的工程项目？

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.时间与材料合同

D.总价合同

7.项目团队建设中，哪种方法适用于跨文化团队？

A.指令型领导

B.参与型领导

C.情景领