项目经理合同管理能力提升.pptxVIP

能力提升专项培训

项目经理

合同管理能力提升

全流程管控·风险识别·谈判技巧·合规要点

年份

2026

课程导览

章节

01

合同全流程管控

合同是经营活动的游戏规则，不是文件

签约不等于完事

管好六个环节

履约靠台账留痕

章节

02

风险识别与应对

风险藏在条款的模糊处

风险藏在条款里

先查人再签约

用制度兜住风险

章节

03

谈判技巧实战

用准备换主动权

谈判的胜负在桌前

让步要换条件

会博弈也要会收场

章节

04

合规要点与底线

合规不是成本，是底线

八项必备条款

八项留白即风险，一项不清履约必扯皮

三条法律红线

未履行提示说明义务，对方可主张相关条款不成为合同内容。

公章与证据合规

让系统替人盯

结语

把合同管成利润

合同管得好，利润跑不了

从签约到关闭，每一步都是利润的守护