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工程项目勘察管理控制：提升工程效益的关键举措

一、总则

1.1目的与适用范围

勘察是工程建设的“眼睛”——勘察质量缺陷造成的返工、地基处理变更、工期延误，其代价往往是勘察费用的10~50倍。据行业统计，因勘察原因引起的工程设计变更约占设计变更总量的20%~30%。本文档旨在通过规范勘察全过程管理，将勘察质量缺陷导致的后期变更控制在设计变更总量的5%以内，为工程效益提供源头保障。

本制度适用于本公司作为建设单位（甲方）管理的房建、市政类工程项目的岩土工程勘察管理，包括勘察任务委托、勘察纲要审查、外业实施、室内试验、成果审查、后期服务六个阶段。设计、施工、监理单位的相关配合义务在本制度中一并明确。

1.2编制依据

?《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）

?《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001，2009年版）

?《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）

?《房屋建筑和市政基础设施工程勘察文件编制深度规定》

?《建筑工程勘察文件编制深度规定》及项目所在地地方标准

1.3勘察阶段的划分与深度要求

勘察必须与设计阶段匹配，禁止“一次勘察管到底”。各阶段最低工作量要求如下（按GB50021及工程经验推算）：

勘察阶段

对应设计阶段

勘探点间距

控制性钻孔深度（估算）

核心交付物

可行性研究勘察

可研

150~300m，每栋