XX大厦弱电工程施工组织方案.pdfVIP

目录

第一章施工组织方案编制说明2

第二章主要施工工序及方法9

第三章编制依据14

第四章施工准备工作质量管19

第五章质量管工作程序20

第六章系统工程质量保证体系21

第七章文明施工措施29

第八章工程的培训及售后服务30

施工组织方案编制说明

岗位素质要求、分工及职责

工程总指挥

负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时

调用后备资源支援工蚱。

项目经

具有大中型弱电系统工程项目的管与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实

施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协

调工作。

项目副经

具有大中型弱电系统工程项目的管与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负

责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管工作。

技术总监

具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的,

设计和现场工程技术。