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2026年教务系统年度考核表

一、考核目的与适用范围

年度考核的核心价值不在于评出分数，而在于用同一把尺子衡量教务系统全体人员的真实工作产出，并据此联动绩效工资、职称推荐与岗位调整——若考核结果不与这三项硬挂钩，考核将退化为形式化填表。

本考核表适用于教务处全体在编在岗人员、二级学院教学秘书及兼职教务管理员，考核期为2026年1月1日至2026年12月31日。新入职未满6个月的人员本年度只参加考核、不参与优秀名额分配；长期病事假累计超过考核期三分之一（4个月）的人员，本年度考核等级记为「不定等次」，恢复在岗后补足6个月再行评定。

二、考核组织与时间安排

考核工作由学校年度考核工作领导小组统一领导，教务处成立考核工作小组，具体构成与职责如下：

角色

人员构成

主要职责

时间节点

组长

教务处处长

审定考核等级、签发结果

次年1月20日前

副组长

教务处副处长、人事处派驻代表

组织实施、受理申诉

次年1月10日前

考核专员

教务处综合科科长

数据采集、表格发放回收、结果汇总

全程，数据截止12月31日

民主评议组

二级学院教学院长代表5人、教师代表3人

服务满意度打分

次年1月第一周

考核按以下四个阶段执行，逾期未完成对应阶段工作的责任人，其本人考核结果下调一级：

1.自评阶段（次年1月2日—1月5日