2026年乡镇卫生院副院长协助院长统筹医疗公卫提升基层医疗卫生服务能力心得汇报材料.docxVIP

2026年乡镇卫生院副院长协助院长统筹医疗公卫提升基层医疗卫生服务能力心得汇报材料

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

2026年，在镇党委、政府的坚强领导下，在县卫健局的精心指导下，我作为XX乡镇卫生院副院长，始终秉持“以人民健康为中心”的发展理念，协助院长统筹医疗资源与公共卫生服务深度融合，聚焦基层医疗卫生服务能力短板，以“强基层、固基本、惠民生”为目标，推动各项工作取得阶段性成效。现将全年工作心得汇报如下：

###一、强化统筹协调，构建医疗公卫融合发展新机制

基层医疗卫生机构是守护群众健康的“第一道防线”，但长期以来“医疗重公卫轻、公卫重医疗轻”的“两张皮”问题，制约了服务效能的提升。协助院长统筹医疗公卫工作，首要任务就是打破机制壁垒，推动两者从“物理相加”到“化学反应”转变。

一是建立“一把手负总责、分管领导具体抓、多科室协同联动”的工作机制。牵头成立医疗公卫融合专项工作组，由院长任组长，我任副组长，临床科室、公卫科、信息科等负责人为成员，每月召开联席会议，全年累计召开12次，梳理医疗与公卫交叉问题36项，制定《XX镇医疗公卫服务融合操作规范（试行）》，明确临床医生“诊疗+公卫指导”、公卫人员“随访+诊疗建议”的双向职责。例如，在家庭医生签约服务中，我们推行“1+1+1”团队模式（1名临床医生+1名公卫人员+1名村医），针对签约居民的健康需求，提供“