国有资金重点建设项目争议与工期优化案例分析.pdfVIP

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  • 2026-11-15 发布于北京
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国有资金重点建设项目争议与工期优化案例分析.pdf

案例(二)

国有投资依法必须招标的某省重点建设项目,采用工程量方式进行施工招标。在招投标过程中发生了如下:

一:招标人认为该项目技术复杂且自然环境恶劣,建议招标人采用邀请招标方式进行招标,直接邀请多家综合实力强

经验丰富的大型总承包公司参与该项目投标;

二:在投标截止时间前5日招标人对项目技术要求和工程量做了部分修改,开标时间不变。投标人甲对此提出了异

议,认为此修改影响了投标文件的编制应顺延开标时间。

三:由于受外界因素影响,投标人决定延长投标有效期,投标人乙认为自己无中标希望,拒接了招标人的延长要求,并要

求退还投标保证金,投标人丙同意了延长投标有效期但不同意延长投标保证金的有效期,并提出修改投标文件中的工期,其余

参与投标的投标人均同意了延长要求。

确定中标人后,业主与其签订合同;施工方编制的某部分工程网络进度计划如图2所示,该分部工程由工作A、B、C、D、E、

F组成图中箭线上分括号外数字为正常工作时间直接费(万元),括号内数字为最短工作时间直接费(万元),箭线下方括号

外数字为正常工作时间(天),括号内数字为最短工作持续时间(天),正常工作时间的间接费为26.7万元,间接费率为0.3万

/天。

问题:

1.1中依据的相关规定,该项目是否可以直

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