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供应链管理实务与技巧手册（执行版）

1.第1章供应链管理基础与核心概念

1.1供应链管理概述

1.2供应链管理的主要职能

1.3供应链管理的关键成功因素

1.4供应链管理的信息化与数字化转型

2.第2章供应链流程与运作管理

2.1采购管理与供应商管理

2.2生产计划与物料管理

2.3仓储与物流管理

2.4交付与客户服务管理

3.第3章供应链风险与应急管理

3.1供应链风险类型与影响

3.2供应链风险评估与预警机制

3.3供应链应急管理与危机处理

3.4供应链风险的缓解与控制策略

4.第4章供应链协同与合作伙伴管理

4.1供应链协同的概念与重要性

4.2供应链协同的实现方式

4.3合作伙伴管理与关系维护

4.4供应链协同的绩效评估与优化

5.第5章供应链绩效管理与优化

5.1供应链绩效衡量指标

5.2供应链绩效分析与诊断

5.3供应链优化策略与方法

5.4供应链绩效改进与持续优化

6.第6章供应链战略规划与决策

6.1供应链战略规划的重要性

6.2供应链战略规划的步骤与方法