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物流师提高供应链效率的库存管理与控制技巧模拟试卷及答案

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物流师提高供应链效率的库存管理与控制技巧模拟试卷及答案

一、单项选择题（共10小题，每题2分）（每小题只有一个选项符合题意，请把正确选项的字母填在题后括号内）

1.在库存管理中，ABC分类法主要用于区分库存物品，其中A类物品通常指的是（）

A.金额占比高、品种占比低的物品

B.金额占比低、品种占比高的物品

C.金额占比高、品种占比也高的物品

D.金额占比低、品种占比也低的物品

参考答案：A

2.某物流企业采用固定订货批量模型，当库存水平降至订货点时，立即订购固定数量的物品。这种方法的优点是（）

A.减少库存持有成本

B.降低缺货风险

C.简化库存管理

D.提高供应链响应速度

参考答案：C

3.在供应链管理中，牛鞭效应是指需求信息在供应链各节点间传递时出现逐级放大的现象，其主要原因是（）

A.需求预测不准确

B.信息不对称

C.库存积压

D.运输延迟

参考答案：B

4.某企业采用供应商管理库存（VMI）模式，由供应商根据企业的实际需求直接配送物料。这种模式的优点是（）

A.降低供应商的库存成本

B.