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河池良友华饮料企业内部控制问题及完善建议

目录

一、引言1

二、河池良友华饮料公司现状内部控制分析1

(-)河池良友华饮料公司运营概况1

(-)河池良友华饮料公司在内部控制分析2

三、河池良友华饮料公司内部控制存在的不足3

(-)管理者“一言堂”现象严重3

(二)管理理念落后、管理权责不清4

(三)内部风险识别机制不健全4

(四)企业内部监督失灵5

四、完善河池良友华饮料公司内部控制的建议6

(-)培养管理者正直性6

(二)更新管理观念，明确权责范围6

(=)健全内外部风险识别机制7

(四)健全并内部浸制监督7

结论8

参考文献9

摘要：在当前中国市场日益开放的背景下，各产业内部之间的竞争形势也如烈火

烹油，相对应的不确定的风险因素也也从各个方面开始慢慢显现出来。这种现象的凸显

要求企业必须着重于优化管理体系，帮助公司适应市场环境扩大而剧增的竞争压力，增

强企业在当前形势下的适应能力，对于外部的经济变化能做出及时应对，加强内部控制,