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2026年项目干系人管理策略备考习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择最符合题意的选项）

1.根据项目管理知识体系，哪个过程组最侧重于识别、分析、优先排序和应对项目干系人的期望和参与需求？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.在识别干系人时，项目经理与项目发起人进行访谈，这主要体现了哪种工具或技术？

A.数据收集-访谈

B.数据收集-焦点小组

C.数据收集-问卷调查

D.人际关系技能

3.“权力/利益方格”工具主要用于什么目的？

A.识别所有可能影响项目的内部和外部人员或群体

B.分析干系人的权力大小及其对项目的利益关切程度

C.确定干系人对项目信息的具体需求

D.制定干系人参与计划的具体沟通频率

4.某公司高层管理者对项目表示支持但参与有限，根据“权力/利益方格”，该管理者位于哪个象限？

A.高权力、高利益

B.高权力、低利益

C.低权力、高利益

D.低权力、低利益

5.干系人参与计划是哪个过程的输出？

A.识别干系人

B.规划干系人参与

C.管理干系人参与