肿瘤科减少护士加班时长质量改进项目.pptxVIP

项目导览

现状调研

用数据说话，先看清加班全貌

肿瘤科加班已成结构性常态

高峰负荷与夜班压力双重叠加

两重压力叠加，使“到点下班”难以实现。

根因分析

找准根因，才能精准施策

人员配置与层级结构双重失衡

总量不足叠加骨干断层，在岗护士不得不延长工时完成超额任务。

排班僵化与管理认知成为助推器

管理工具滞后与认知惯性，共同构成了加班难以自我缓解的深层原因。

改进方案

对策对准根因，减负落到实处

以弹性排班与人力配置重构班次

剥离非护理事务，用信息化提升排班效率

落地路径

路径清晰，责任到人

分阶段推进，责任到岗到人

以制度与考核保障持续运行

成效评估

用成效检验改进，用闭环固化成果

用指标验证减负成效

固化闭环，让质量改进螺旋上升

让护士回归临床，

让质量持续提升

减少加班不是终点，而是护理质量持续改进的起点

以PDCA闭环驱动肿瘤科护理人力优化，

让护士把时间还给患者