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班组安全建设专题汇报安全示范班组ppt演讲材料创建标准·优秀案例·风险防控·实操规范汇报时间：2026

安全示范班组创建·实操宣讲材料内容导览01创建标准示范班组评什么、硬杠杠在哪02优秀案例标杆班组怎么干成03风险防控把隐患挡在事故前面04实操规范班组每天照做的动作

创建标准标准是尺子，先量清自己差在哪01

安全示范班组创建示范班组评的是5831四项支柱5831班组安全创建标准模型五项基础＋八大支柱＋三项支撑＋一个目标四块合起来搭成「班组安全屋」5五项基础管日常底子8八大支柱管现场做法3三项支撑管改进动力1一个目标事故为零评定看的是六句话岗位有职责作业有程序操作有标准过程有记录绩效有考核改进有保障——不是墙上的标语安全示范班组创建·实操宣讲材料04/18

五项基础·落到日常五项基础就是班组的日常功课五项基础占20分，落到四件日常功课：01责任到人班组长是第一责任人，安全员、劳保检查员各管一摊，人人“一岗双责”。02规程过关制度规程应知应会，岗位操作规程背得出来、做得到位，不适用的地方敢往上提。03培训到位新员工和“四新”上线前必须培训，师带徒要签合同。04记录留痕台账和记录及时填、留得住，设备设施常养护、隐患及时报。这20分丢分最容易，每项都有对应扣分点，照着做就不丢分。安全示范班组创建·实操宣讲材料05/18

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