血液科减少标本送检及时率质量改进项目.pptxVIP

项目导览

项目背景与现状

及时送检是检验质量的第一道关口

01

送检及时率成为检验质量的关键短板

延迟集中在采血后到交接前的环节

全流程改进成为科室必须推进的任务

单点提醒与口头强调难以扭转送检延迟惯性，科室决定以质量改进项目系统推进。

根因分析

找到真因，才能对症下药

02

交接环节缺乏统一的时限标准

制度缺位是延迟的土壤

高峰时段人力与流程匹配失衡

异常标本的补送路径不顺畅

→

改进对策与实施

对策落地，闭环管理

03

建立分层时限与统一交接规范

错峰排班与标本集中收集机制落地

补采快速通道与过程追踪并行

成效评估与标准化

让改进成果成为日常标准

04

送检及时率呈现持续改善趋势

趋势验证：改进措施落地后，送检及时率较基线持续上升，延迟标本数量逐步减少。

从项目改进走向标准化管理

让及时送检成

为科室质量底色

每一次及时送检，都是对患者负责

以标准固化成效，以闭环守护质量