项目服务总进度计划及保证措施.docx

项目服务总进度计划及保证措施

一、总则

1.1编制目的

本计划是本项目管理服务工作的总纲领,其作用不是罗列时间节点,而是明确「在什么时间、由谁、按什么标准完成什么工作,以及节点延误时如何补救」。全部参建人员须以本计划为唯一进度基准;任何偏离必须通过3.5节的进度变更程序处理,严禁口头调整、私下顺延。

1.2编制依据

?项目招标文件、合同文件及其附件(含合同约定的总工期、里程碑节点)

?《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)

?《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017

?《工程

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