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安全检查和隐患整改管理制度3篇

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规制定，适用于规模以上制造类生产经营单位所有生产作业区域、附属配套区域、外包作业区域的安全检查及隐患整改全流程管理，遵循“全员参与、全点位覆盖、全流程闭环、责任溯源”原则，任何部门和个人不得迟报、瞒报、漏报安全隐患，不得阻挠、干扰安全检查工作。

主要负责人是安全检查与隐患整改第一责任人，每季度至少带队参与1次综合性安全检查，保障隐患整改资金按照不低于上年度营业收入0.2%的比例足额计提，专项用于隐患治理、检查装备配置、人员培训，不得挤占挪用。安全管理部门是牵头执行部门，配备不少于3名持注册安全工程师资质的专职安全员，负责制定年度检查计划、建立隐患台账、跟踪整改进度、组织验收销号，每周对高风险作业区域开展不少于2次的动态巡查。各车间、部门负责人是本区域第一责任人，每日对作业现场开展班前、班中、班后3次巡查，建立班组级检查记录，对发现的隐患第一时间组织处置。一线岗位员工履行岗位安全检查职责，每班作业前对本岗位设备设施、防护装置、作业环境开展“班前点检”，发现隐患立即停止作业并上报，对发现重大隐患避免事故的给予500-5000元不等的奖励。

安全检查分为五类，严格按照固定频次、标准实施，杜绝走过场、走形式。一是综合性安全检查，每季度最后1周由主要负责人带队，安全、生产、设备、