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安全隐患排查及整改管理制度(6篇)

所有生产经营区域、办公场所、在建项目、外包作业点位的安全隐患排查及整改工作，均需严格遵循“全员参与、全周期覆盖、全过程闭环、零容忍处置”的原则，实行“谁主管、谁负责，谁排查、谁签字，谁整改、谁销号”的责任追溯机制。单位主要负责人是隐患排查治理工作的第一责任人，需每季度组织召开1次隐患排查治理专题部署会，统筹协调排查整改所需的人员、资金、装备、技术资源，年度隐患排查治理资金投入不得低于上年度营业收入的0.2%，高危行业领域单位投入比例不得低于1.5%，资金专项用于隐患整改、安全防护设施升级、排查检测装备购置、从业人员安全技能培训等方向，严禁挤占、挪用。各分管负责人对分管业务领域的隐患排查治理工作负直接领导责任，需每月带队开展1次覆盖分管领域所有重点点位的全覆盖排查，对排查发现的重大隐患第一时间向主要负责人汇报，牵头制定整改方案。各车间、部门负责人是本区域隐患排查治理的第一执行责任人，需每周组织本区域班组开展1次拉网式排查，每日对重点风险点位开展不少于2次的现场巡查，建立本区域隐患动态清单，督促岗位员工落实岗位排查责任。一线岗位员工严格落实“班前查、班中巡、班后清”的岗位排查要求，每班作业前对本岗位的设备设施、防护装置、作业环境、操作流程开展岗前安全确认，班中每间隔1小时对岗位风险点开展巡回检查，班后对作业现场断电、清场、消防设施状态进行确认，发现隐