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预应力箱梁养护管控方案

作为有近8年预应力箱梁预制施工管控经验的现场技术负责人，我先后参与过4个交通项目的梁场建设与运维，早些年因对养护环节重视不足吃过不少亏——有次夏期施工，3片刚完成张拉的箱梁因夜班养护人员偷懒漏浇，腹板出现了3条纵向细裂纹，后来花了半个月做专项检测、环氧修补，不仅耽误了架梁工期，还被扣了进度款。说白了，预应力箱梁就是桥梁的“承重筋骨”，靠提前给钢绞线施加拉力让梁体在承重时不易开裂变形，养护就是保证这股力稳得住、梁体耐得住的核心环节，半点儿都含糊不得。这些年我跟着项目边干边改，踩过坑、摸过窍门，慢慢梳理出这套实打实能落地的管控方案，现将具体内容整理如下：

1

管控组织机构及岗位职责

要把养护管控落到实处，首先得把责任捋清楚——谁来干、干什么、担什么责任，都得明明白白，不能是养护班一家单打独斗，这也是我们组建专门养护管控小组的初衷。

1.1

管控小组组成

我自己担任小组组长，成员包括试验室主任、专职质检工程师、养护班班长、预应力班组带班、安全管理员共6人。把不同岗位的人拉进组，是因为养护从来不是一个班组的事：试验要测强度、算温度差，质检要查裂纹、核标准，预应力班组要配合张拉压浆期间的防护，之前试过让养护班单独管，结果碰到张拉作业时，预应力班组嫌盖土工布耽误事总偷偷掀，后来把他们带班纳入小组、责任共担，配合起来就顺畅多了。

1.2

各岗位具体职责

1.2.1

组长（