海尔策划方案案例分析(1).pptx

;;海尔战略转型历程;专注制造阶段:初期冰箱生产;多元化扩张:90年代产品线扩展;国际化布局:并购通用电气家电;物联网生态:卡奥斯平台建设;人单合一模式核心;用户需求驱动机制;整合服装品牌、洗涤剂厂商、洗衣机硬件,提供从穿搭推荐到智能洗涤的全周期服务,累计接入15个行

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