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防震应急疏散演练活动方案

一、演练组织架构及职责分工

所有参与演练的单位、场所要建立扁平化的演练指挥体系，减少指挥层级，确保指令传递高效。总指挥由单位主要负责人担任，全面负责演练的统筹调度、指令发布、突发情况处置决策，演练期间所有人员必须服从总指挥的统一指令，严禁擅自行动；副总指挥由分管安全管理、后勤保障、宣传工作的3名副职担任，分别负责疏散组织、物资保障、宣传告知等专项工作的协调，协助总指挥开展调度。指挥体系下设8个专项工作组，各组人员配置及职责明确如下：一是综合协调组，配置工作人员3-5名，由单位办公室、安全管理部门人员组成，负责演练方案制定、各工作组衔接、指令上传下达、数据汇总上报、演练过程整体调度，提前梳理各环节的衔接节点，避免出现指挥盲区；组内配置专用通信频道，确保与各组组长的通信24小时畅通，接到一线人员的险情反馈后，要在10秒内完成信息登记并传达给对应处置组，不得迟报、漏报。二是疏散引导组，按照“网格全覆盖、点位无盲区”的原则配置人员，标准为每楼层每条疏散通道不少于2人，每个独立网格（班级、车间、商铺、居民单元）不少于1人，所有组员需提前经过专项培训并考核合格，负责演练期间的就地避险指导、疏散路线引导、通行流量管控、遗留人员排查，及时纠正人员的错误避险动作，提醒疏散过程中的注意事项，遇到通道堵塞、人员摔倒等突发情况第一时间处置并上报。三是抢险救援组，配置工作人员8-1