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副主任医师个人工作总结(4篇)

本年度在医院党委、科室主任的领导下，严格履行副主任医师岗位职责，恪守医疗卫生行业九项准则，落实18项医疗核心制度，聚焦心血管内科急危重症救治、慢病规范化管理、学科梯队建设三大核心任务，全年累计完成门诊诊疗6872人次，其中专家门诊4219人次，特需门诊327人次，收治住院患者1246人次，主持及参与急危重症抢救317次，抢救成功率96.2%，未发生一级、二级医疗事故及重大医疗纠纷，各项工作指标均达到科室年度考核要求。临床诊疗方面，重点深耕冠脉介入诊疗亚专业，全年独立完成冠脉造影1129台，经皮冠状动脉介入治疗（PCI）472台，其中急性ST段抬高型心肌梗死急诊PCI136台，严格落实急性心梗救治流程优化要求，带领急诊介入团队将患者DtoB（进门至球囊扩张）时间平均控制在52分钟，优于国家胸痛中心要求的90分钟标准，最短DtoB时间仅18分钟，全年成功救治心源性休克患者27例，主动脉球囊反搏（IABP）支持下高危介入治疗39例。针对既往冠脉介入治疗中单纯造影指导对复杂病变评估不足的问题，牵头开展血管内超声（IVUS）指导下的复杂冠脉病变介入技术，全年完成IVUS指导介入手术89例，覆盖左主干病变、分叉病变、慢性闭塞病变等高危复杂类型，术后随访数据显示，该技术应用后患者支架内再狭窄率从传统造影指导的8.7%降至3.2%，1年主要不良心血管事件发生率从11